De Tsjechische producent van superpremium dierenvoeding VAFO PRAHA start 2026 met een belangrijke wijziging in de bedrijfsstructuur en het leiderschap. In het kader van een omvangrijke herstructurering wordt Milan Bartoš (zie foto), die tot nu toe fungeerde als head of sales, aangesteld als managing director van VAFO PRAHA. Bartoš werkt al 12 jaar bij het bedrijf en heeft meer dan 15 jaar ervaring in de petfoodsector. Hij begon zijn carrière in retailfuncties en stapte vervolgens over naar verkoop en aankoop. In 2013 werd hij salesmanager. Vanaf 2018 was hij verantwoordelijk voor de private‑labelactiviteiten en de afgelopen vijf jaar leidde hij de volledige verkoopafdeling.
Volgens Bartoš staat VAFO aan het begin van een nieuwe groeifase, waarin flexibiliteit, datagedreven besluitvorming en sterke merkpositionering centraal staan. De markt verandert sneller dan ooit en daarom richt het bedrijf zich op een strategie die inspeelt op de dynamiek binnen alle verkoopkanalen: van speciaalzaken en moderne retail tot e‑commerce en directe klantrelaties. De eigen merken Brit en Carnilove moeten volgens hem partners helpen om in de markt te winnen in plaats van deze te volgen.
De herstructurering vloeit voort uit de sterke groei van de afgelopen jaren. Om processen te stroomlijnen, verantwoordelijkheden te verduidelijken en teams meer specialisatie te geven, wordt VAFO opgesplitst in drie afzonderlijke bedrijven die elk een belangrijke pijler van de groep vertegenwoordigen. VAFO PRAHA richt zich voortaan uitsluitend op de verkoop en marketing van de vlaggenschipmerken Brit en Carnilove en staat onder leiding van Milan Bartoš. Het tweede, nieuwe bedrijf VAFO Private Labels concentreert zich op de ontwikkeling en het beheer van private‑labelproducten en kleinere merken voor binnenlandse en internationale partners. Deze tak wordt geleid door Michal Vinický, een ervaren commercieel manager met bijna tien jaar expertise in private‑label dierenvoeding. De derde entiteit, VAFO Production, bundelt alle productievestigingen in Tsjechië en in het buitenland, waaronder fabrieken in Estland, Finland en Polen. Dit onderdeel wordt geleid door Jakub Majer, die voorheen managing director van VAFO PRAHA was en nu ook verantwoordelijk wordt voor toekomstige uitbreidingen van de productiecapaciteit.
De opdeling is een logische stap binnen de VAFO 2030‑strategie, waarbij de groep wordt georganiseerd in commerciële entiteiten enerzijds en een internationaal productieteam anderzijds. Het doel is om de groei voort te zetten, de interne structuur te versterken en beter in te spelen op de behoeften van een snel evoluerende markt. Volgens Majer zorgt de nieuwe structuur ervoor dat teams zich sterker kunnen concentreren op hun kerntaken, wat zowel de verdere ontwikkeling van de merken als de productiecapaciteit ten goede komt en nieuwe internationale groei mogelijk maakt.
Voor klanten verandert er niets wezenlijks: alle drie de bedrijven blijven volledig onderdeel van VAFO Group, delen dezelfde waarden en blijven nauw samenwerken. De herstructurering moet vooral zorgen voor meer focus, duidelijkheid en slagkracht in de komende jaren.
